從《am730》2005年創刊到現在,這個專欄便每天見報,風雨不改,除非公眾假期,一寫便11年了。(這樣的開頭,是否好驚)山雨欲來,像告別吧? 是的。放心,但又不完全是。超過十年,每個星期天、所有公眾假期都要交稿,記憶中除了是我的年度休假,從來沒有請過病假或脫稿,雖然不算甚麼,不過是專業要求,但現在,我很想星期天整天放假,也希望多留些時間給自己和家人。(係咪仲驚!?) Carl Honore的暢銷名作《 In Praise of Slowness》,提倡騰空日程解放創作力,放慢腳步欣賞快景我早知道,但沒實行,我答應過自己不做我不喜歡的那種忙死了的城市人。 9月起,這個欄將告別周一、周五,由每天見報改為逢星期二、三、四刊登。這個想法我老早一年便有了,拖到如今,是因為每次見到廣告客戶,相關行業的新朋友,或大專院校的學生,都會說「你就係畢明,我有睇你個專欄!」問清楚那些對廣告有興趣或工作需要的,都說看的是這欄或生果報的欄。多謝支持之餘,覺得因自己想空閒些減稿是種躲懶和辜負,便沒下決心提出。現在報章改版,有機會配合了!明天休業。下周二再見。保證含金量不變。
不上面書的人,都會用WhatsApp。上面書不頻密的人,可以經常用WhatsApp,它知道你的電話號碼,你的contact list之外,還有太多關於你的一切。現在,曾誓神劈願主張私隱至上的公司,要改私隱條款了。目的當然是讓它可以“transfer user phone numbers and other data to Facebook to enable communications between brands and consumers”。簡單說,是為了讓面書可以回本、賺錢,再賺更多的錢。難道面書花千多億港幣買光WhatsApp貪得意麼? WhatsApp的世界通行,嚴重滲入生活,令美國及歐洲很多關注私隱的團體大大警覺,神經響號。你把手機號碼、用家的行為模式拿來做生意,更精密瞄準目標消費者,範圍和權限是否有些界線要劃好。不是甚麼都可以給你拿來賣廣告的。是否有立法規範這些公司的必要,未立好法之前,亦有團體動議阻止這些私隱條款的修改,保障公眾。 廣告還廣告,取之要有道,但千幾億如何收番?在未有具體約束之前,用光WhatsApp還是謹慎點好,更不要太依賴它,自求多福。
曾經我們興高采烈的用YouTube,上載影片、觀看太多長短影片,作私人用途商業用途,零收費,廣告都唔使睇。面書等社交平台,真好,又係不費分文,真好。 現在,你要忍受大量廣告,那個用家萬歲的烏托邦,被業績的追趕盈利的謀取粉碎得一乾二淨。 如今輪到WhatsApp了。你每天花很多個小時在其上,說過堅持“no ads ethos”「無廣告道德」的通訊手機app如今變了。上周正式宣布 “privacy-policy changes”,它將會把用戶的數據和面書分享,方便面書進行更多營銷推廣商業活動。 你知道WhatsApp知道你幾多嘢、幾多秘密嗎?和誰在哪裡約會,吃甚麼菜買甚麼衣服聽甚麼歌,說過的牌子、用甚麼服務,網購甚麼你的一切活動,它都知道,不過這些談話內容,條款上它不能動用。 但2014年,面書用了$200億美金買WhatsApp,你估條數點計的?
有時看見太高明的廣告還是會不爭氣地血糖低,見暈。 各位食字高中低手,已經講過多少次,同音字相調,不等同成就了修辭技巧中的:Pun。 「截然筆瞳」,請問這句說話本身,有沒有做到雙重意思?冇。甚麼叫「筆瞳」,詞不成詞,謀殺中文。用筆插瞳孔,還是甚麼呢,語焉不詳,自作聰明。 說了超過一萬次,「有升有息」作銀行產品廣告,有雙重意義,改了的字說自己既升值,又有利息;原本成語有聲有色又可拿來形容產品精彩出色,雙線行車,兩線皆通。 你玩了字,扭曲了固有成語,但新語一塌胡塗、亂七不通,有甚麼技術可言?玩了字,創出新意思,又令人意會另一層原意,才是功力。 廣告是非主流電訊公司替Samsung Galaxy Note7做的廣告,相信低水平和Samsung無關,但如何無辜,廣告文案高唱「截然筆瞳」,幽默感啟動唯有笑它,真係Note7。 https://www.facebook.com/BudmingBudming
不知恁地,中國女排教練郎平令我想起廣告行的CD,或者ECD。 她的故事,近日氾濫了各大媒體好一陣子,她當年如何失意離開中國隊,在外國建立教練事業,如何被視為叛徒,再如何回歸,終帶領國家隊再奪奧運金牌,故事的起伏內蘊,放諸廣告行一樣準。 CD/ECD有點像coach,不過,由於沒有體力競賽高峰限期的必然定律,有些創作總監和行政創作總監,除了組隊、練兵、策略、判斷,有很多還同時可上陣殺敵,同時兼任球員和教練。當然,有些廣告人,上了神枱即狀態發肥或食老本,但有些CD/ECD,可以fit過不少當打球員。 但在一些非常時期,當行業不景氣,很多大公司都沒有重視一個coach的能力,貴一點的都換掉,找一些聽話的、便宜的、升一些未夠班的填位就是了。過去十年,聽過太多客戶及廣告中層,慨嘆行內有實力的創作總監少之又少。別說心法兵法concept,連紮馬都不正確。有本事的、被redundant的,自立門戶和原本公司爭生意,叛徒一街都係,但積弱的廣告隊,已沒有能力重金禮聘好coaches回巢。
UNIQLO的廣告問,是否心情影響你如何穿衣?還是因為趕時間胡亂穿些東西上身?有沒想過你穿得好不好看,有沒想過合身與否、合乎世俗眼光與否? 還是因為暖的顏色可以令你快樂,軟的物料可以令你感覺安全?一件襯衣可以改變你的感覺嗎?街上,很多人穿著不同的衣服,不同的選擇可能基於不同原因,你未必知道答案,很多答案都可能不同,沒有唯一的標準。但不緊要,Uniqlo會繼續問,為人生提供衣服,就要不停問人生,這是Uniqlo的造衣科學。 問得簡簡單單,說得清清楚楚。不是給穿衣服的建立一種statement,是作為生產商,那麼龐大的衣服製造商的自我探問,找自己的存在意義。其實,把價值和形象,放在最基本,好像在自我監督,也像在自我提醒。關於態度,是Uniqlo的,不是用家的,像在說自己先做好basics,其他花巧的都不必多說,而且會一直如是。Basic,一直追求,創作得真好! https://www.facebook.com/BudmingBudming
這是一個很好很好的廣告,不分享,是罪過。日本優閒服連鎖巨擘UNIQLO第一個全球企劃。 日子有功,如果你還一直肯努力用點功,一看便可將一個廣告拆骨解構,知道它各個部分、每個切入點、完成組件,為甚麼最後是這樣子。 創作得真好,切題、呼應核心價值,配合固有形象,拍攝手法上乘,而且一看便知有水平和格調,行家一看,當然知道一切都不可能是偶然,一切,都是精心選擇和品質監控的結果。 廣告不像很多跨國時裝品牌玩態度,不像GAP、Benetton建立個性,或者當年佐丹奴說「唔扮嘢,做自己」,UNIQLO廣告問你一條最簡單的問題:每天你為甚麼穿衣服? 日間,一個舒服的時間,街上,很多人穿著不同的衣服,一把溫柔的女聲問你:每天為甚麼穿衣服?放甚麼上身是為著情緒、天氣?但天氣又影響情緒喎……為甚麼?https://www.youtube.com/watch?v=AKwd_0q7-mw
入戲院看電影,時運低,開畫前看到可怕的廣告片。又是政府低水平的公民廣告片,這一個還要低智商。 是勸導年輕人別以身試毒,別吃軟性藥物的廣告,大家還記得「企硬,take嘢衰硬」嗎?今次口號微調,但整個拍攝和表達手法很可怕。可怕地無厘頭,可怕地唔知佢想點,其實邏輯完全荒謬。 一個女子,被人看扁說她一定不會成功,但她不怕別人的冷水,努力練習咖啡拉花,結果成功了,但突然之間,廣告說「自古成功在嘗試,吸毒千祈唔好試」。吓?!關咩事?兩者風馬牛。 然後,有個後生仔,忽然接獲通知要OT,很痛苦,跟住一班朋友出現給他一個「拾派」birthday party,哇,娘到呢,然後原來說「人生充滿驚喜,吸毒對唔住自己!」九唔搭八,咁都得! 如果求其押個韻就叫創作,咁你亂來都得喎。冇邏輯、冇創意、年輕相信會恥笑的廣告,即是無效率,算不算浪費公帑? https://www.youtube.com/watch?v=m9agBqW-Wwg
香港的退步,在政府公民教育廣告片上真的是一覽無遺,貼堂級差勁算這種。 無情情,又整條甚麼清潔龍阿德出來,簡直像以前的垃圾蟲借屍還魂。片中例牌讚美吓香港人甚麼都「得」,於是要處理好垃圾、清潔香港梗係得啦,而人人都變咗卡通清潔龍個頭,即係龍頭人身。一啲都冇必要。 首先,人人自律香港就會清潔,即阿媽係女人,使你講咩?另外,既然自律,又使乜疊床架屋整條清潔龍出來要香港人做呢?條龍個造型又不怎趣緻討好有現代感,Pokémon贏九條街;最大問題是清潔龍真係有點似垃圾蟲,大嫂,我好亂呀,清潔龍令人想起深入民心嘅垃圾蟲,不過十多廿年後,佢變了忠的?!當年垃圾蟲的塑造,以negative approach醜化無公德心的人,非常有效,今時今日,如果覺得香港已經有了清潔公德修養,從正面出發,也不必和稀泥如此。缺德就是缺德,就是討厭。還是投鼠忌器,怕得罪了某些缺德強人的玻璃心?
些牙的威力,唔係講玩,如果你是個社交媒體公民,一首可以洗腦的曲詞,可以跟你一日一夜,唱足三餐。冇錯!「雞,全部都係雞,全部都係雞,全部都係雞,全部都係雞~」這舊曲新唱在面書爆seed,大家笑到噴飯,然後不停狂loop,甚麼叫啷啷上口此為中降級表現,大人小孩無一倖免。上星期六我即時和朋友說,幾時KFC攞嚟玩就啱晒。 說時遲那時快,冷手執隻熱歌來玩的,不是在家鄉賣雞那個,是麥當當。有個攞景social media小廣告為慶祝全城狂唱「雞歌」,推出麥樂雞買一送一,話說有廣告靚抽,也有promotion靚抽,呢個三分波轉身射得又幾靚,麥當勞叔叔果然身手敏捷。 推廣嘅嘢,都係藉機乘機自己創造時機催眠大家來使錢嘅啫,今次咁大隻順風雞,真係良雞勿失,不吃白不吃。必須讚快餐店眼明手快,遲一滴,就手慢,就雞飛out date了。 https://www.facebook.com/BudmingBudming
有沒有誰有權阻止別人合法合理搵食?像你如今在看《am 730》,它免費給你提供新聞,有成本的,你卻封鎖了它的廣告,斷人財路,人家反封鎖你的封鎖,你誓不罷休,又有道理? 現在很多關於ad blocking正反方的說法,各執一詞,未見有一方的說法可以絕對優勝,Ad Blocky支持者從來堅持自己的自主和不被騷擾的權利,還有媒體過度入侵和利用用家資料開發財路的不道德。 不是各有道理,又那用爭持和鬧交? 我有一個想法也不知是否正確,和讀者分享一下。我覺得一個publisher,如果真是自己「揼contents」,實的的自己做內容去賺眼球,提供給大眾內容,它要你看廣告天經地義,封鎖它的廣告等同任吃霸王免費午餐,是一種剝削。它搵不到食,仲有人做contents嘅?但像面書便值得商榷了,它提供的是平台,某程度靠的是用家的UGC(user generated contents)引來和留住眼球,內容是用家自己的,Block你的廣告,又好像冇欠你喎……
是非題。還是選擇題呢? 題目是:Facebook有權封鎖封鎖它的人。是?否? 還是應該說,「面書應該讓用家有權使用封鎖軟件?」 你,覺得面書上是否太多廣告至煩擾地步,又或者,煩不煩厭都好,用家都應該有一定的權力去決定自己看不看廣告? 當飛卜正高調宣布自己已找到方法反封鎖Ad Block Plus這類阻止面書開飯的程式,Ad block plus又在討論區公布他們又拆解了反封殺的封鎖,成功反了反封殺。如是你封我,我反封你,你再反封我的反封,你反我反反你再反反反我再反反又反再反完又反的遊戲,必定沒完沒了,無日無之。 面書說,已寫出一個讓ad block無法識別內容與廣告之分的程式,叫人欲封無從。你硬要封鎖,就會連內容都一併封鎖了。Ad Block不示弱,他們清楚自己這種公開open source的程式,世上任何人才都可以出手,將又一次解除面書的反擊,一場永續之戰,可以期待。
年年都有新人參選,不是新聞。有些特別財力雄厚,背景很有富貴黨況味,也有些不知那裡冒出來的。 最近看了一條競選廣告片,三分多鐘長,某候選人在片中和香港人講過去四年,講現在將來。先不講政治,純以創作及製作水平看,成績如何? 一般。只屬一般。沒有創意,沒有驚喜,沒有感動,沒有叮一聲。沒有。於是,坦白說,有點失望。大嗱嗱,以候選人的往績物力,顛覆過不同行業,怎可以只是如此?一五一十,一板一眼,數了香港過去四年的滄桑,及香港人骨子裡的精神。明,很多人都知道,都講過了,為甚麼要再總括一次?陳水扁選總統,悶如馬英九選總統,廣告片都有新氣象新角度和驚喜,這躊躇滿志毅然參選的風雲人物,怎麼這個廣告毫無突破性,也沒激勵性?看他那四平八穩的廣告,我不介意花了三分多鐘,但心中冒起一句“please tell me something I don’t know, thank you”。 [email protected]
一街都是奧運游泳賽事的消息和軼事。由中國泳手的乞人憎和討人愛,到外國泳手對中國泳手服用禁藥的不滿,還有「水神」菲比斯的紀錄和新加坡第一金,全世界都是游泳游泳游泳。 好,既然游泳熱,就有游泳相關單位出來借勢借火,而且借得非常之好。有個廣告,把奧運明星泳將兒時游水的舊影片拿出來剪輯了,有點像笑笑小電影,很業餘,很真,很有親切感, 而且那些小泳手學游泳時都是快快樂樂的,孩子有孩子的天真,也有年少比賽時的緊張。 誰又知道小小泳裝男孩女生,將來會拿那麼多奧運金牌?Katie Ledecky、Michael Phelps和Simone Manuel都曾經是小孩,水神成仙之前,都係人,這條那麼看準時機出的片,是Swimtoday.org促請人去學游水的,口號寫得出色得不得了:「成為泳手之前,誰都是初學者」。想深一層,還很勵志。 https://www.facebook.com/BudmingBudming
世界變,奧運變,看奧運的心情變,奧運運動的建構形象、公共印象和私人形象,也不比昨天。 看過一系列今年奧運各方各品牌的廣告會發現甚麼?切入點的更多角度和變化角度。不再主要歌頌英雄,不再像以前聚焦在榮譽,卻更多背後的辛酸:國家的、家庭的、自己的。運動員都是人,廣告不是要創造神話偶像,今時今日唔興了。苦練有成的人,背後的付出,菲比斯的Under Armour廣告道盡,阿媽的付出,P & G道盡,難民運動員的付出,也有VISA說出。 這世代,需要血肉,需要真實,於是廣告必須忠於運動員的真個性。沒有幾多人的言行可以躲在假意建立的公共形象中,然後自己私下做個混人。孫楊做代言人的廣告,以後的路地雷萬丈,誰最快手找傅園慧做廣告主角,福有攸歸。 https://www.facebook.com/BudmingBudming
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