不道德經 - 陳強
2015-11-16

在《am730》寫專欄都有5年了。突然抽離地回想一下，就好像把自己5年前的照片拿出來，跟今天的自己比一比。你以為自己沒有改變很多，但原來已經很不一樣了。例如我最初寫的時候還在電台當DJ，然後斷斷續續寫創業經歷，到了今天和拍檔的公司已有超過五十人。 偶爾會跟不同的同事聊天，主要希望他們鬧公司。「你覺得公司有咩好大嘅問題，可唔可以講出嚟聽下……即使冇咩大問題，都可以分享下喺度做嘢嘅感想。」這個聽起來像陷阱的問題，其實是很衷心的，因為很多同事可能心裡有事，但又不敢直接跟我們說，那就不如讓我們來問。意見大大小小的都有，但對於在這裡工作的感想中，我最喜歡聽到一位同事說：「我之前做過好多唔同嘅工，去過唔同公司，而呢度俾我嘅感覺係好pure好true，同事之間係冇互相傷害嘅，大家只會努力做好自己嘅事。」雖然我們3位創辦人都不太pure不太true，哈哈，但我們很想公司中的人際關係保持得簡單一點，大家只要努力工作，其他都不要多搞。 我公司肯定沒有擦鞋這回事，尤其以我和林日曦的性格，如果遇上有人擦鞋，反而會看不起他。我還是很天真的覺得，越要靠擦鞋保地位的人，代表能力越低，除非他的工作就是交際之類(例如PR)，否則他的人工應該會加得不特別快。 如果有人搞小圈子或者政治，甚至有互相作對的行為，當我們發現後會很嬲，因為這是在公司中最邪惡的事。那會如何處理？嗯，我們都不太懂處理，最多唔同嗰啲衰同事行咁埋囉……嗯，這處理方法就已經很pure很true很小學生了吧。 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-11-06

上周末的萬聖節真是一個令人很開懷的日子。「齊昕摑母」應該是近來最令大家心情激動的一幕，一句「You know this mom is not actually my biological mom?」更是經典；而遠在美國的Talk Show主持Jimmy Kimmel也一年一度整蠱細路，叫家長扮偷吃光小朋友在萬聖節時拿到的糖果，然後拍下他們的真反應，合輯成「I Told Kids I Ate All Their Halloween Candy」。梁齊昕和小朋友與自己家長的互動，在我們這些外人來看就是歡樂。 香港人睇人PK最開心，而我是香港人，所以我直接承認那兩條有關的短片我都睇到拍晒手。自然有人在這個時候走出來站在道德高地，說類似：「我唔覺得好笑，我反而覺得好可悲，大家可唔可以唔好再笑？」的話。媽啊，如果說到可悲，有甚麼比我們有個這樣的特首更可悲？我們一年365日都這麼可悲了，請不要再剝奪我呼一口氣的機會好不好。   香港人睇人PK最開心，幽默感卻又不夠強。如果大家都認同英美的流行文化比我們進步，我們應該學習的話，其中一項最應該進步的就是幽默感。Jimmy Kimmel叫家長作弄自己小孩，還會有人走出來說：「冇人性，咁樣小朋友唔知有冇童年陰影？」，把小孩說得比玻璃更易碎，這又是好事嗎？為甚麼香港人連半滴Google也不可能創作出來，就是因為乜都唔敢，做呢樣驚得罪人，做嗰樣怕人鬧。 同理心是人類最基本的人格，但不可以無限放大，不然香港就會很悶。如果連「梁家」都不能笑，我實在不知道大家還有甚麼可以說可以笑？黃子華在台上還有甚麼題目可以發揮？幽默感和同理心的平衡，是一個進步城市最應該思考的問題之一。看著連TVB這些保守到不能的電視台，聽聞偶爾也會收到道德上的投訴，說甚麼「太過火」，我就想笑。香港最可笑的地方，就是缺乏幽默感。 

2015-10-30

在很多人眼中，我可算無禮。舉個例，記得在很多年前，我在電台錄音室內要打電話給一位導演做個電話訪問。我見身邊所有人都直呼其英文名，而以我所知他從前在外國讀書，大概很沒架子吧，於是我在電話中也直接嗌佢英文名。工作完成了。後來卻聽說他unoffically提起我沒有先叫他「X導演」，形容我有點兒無禮。其實，我覺得他是對的(真心)，那時我還很小朋友。 基本禮貌真是需要的，但階級觀念我就盡量減輕，起碼在我和伙伴的公司內。初開公司時，我們三個已經說過不可以吩咐同事買外賣之類(因為他們的工作不是買外賣)，如果我們沒空叫，可以叫同事幫忙，但他們可以推。那你一定說他們不敢推，好的，下一次我們也會倒過來幫忙叫外賣(也會去拎)，很公平。 但比較重的階級觀念是在日常對話中出現的，這要特別小心。我想到一個測試「說話是否有階級觀念？」的簡單方法，就是——如果說話能夠相向的說，那就安全了。例如，如果上司和同事開玩笑：「喂，你再著呢件衫返工，我就炒你！哈哈哈！」上司以為很好笑，其實這就可能傷了同事心。因為這句話同事絕不能反過來對著上司說，即代表這是不平衡的。似乎外國人的公司會「平」一點的，我常常幻想Mark Zackberg即使跟不同階層的同事開玩笑，那些笑話應該是倒轉說在他身上還通的。 所以我們常常說，同事又罵我們幾位腦細了，有時真有時假，有時在我們面前，有時在我們後面，其實我們全都看得很開。 [email protected]/此欄逢周一、三、五刊登

2015-10-23

才子陶傑一直都說「民族DNA論」，稱中國人體內擁有「小農DNA」，他曾在文章解說：「中國農民的基本性格：嫉妒、自私、小心眼，盯着眼前半畝爛地，以為就是全世界」。而早前另一才子梁文道也和他開了場小筆戰，糾纏的就是這個DNA論。   早幾天我又跟朋友說起香港長此下去，還適合我們這一類「舊香港人」居住嗎？（我猜「新香港人」倒會覺得越住越好）然後我們和很多廢青一樣，最後還是聊到台灣，大家都同意台灣人人品十分不錯，似乎是我們最後的天堂。   我去過台北旅遊不下五次，每次都可以遇到好人，而且大家都有禮貌，機心少，容易信任人。回想起好像也有七八年前，我在「河岸留言」看完一個小Band Show（觀眾二三十人），離開前，我走上前跟樂隊握個手，說自己是香港來的，覺得他們玩得很好。他們就車了我和朋友上陽明山一起看夜景，吃大腸包小腸。那個樂隊的鼓手很健談，不斷和我說周星馳。後來他在台灣樂手界成了名，來過香港為盧廣仲演唱會當鼓手，順道還會約我吃飯。   大家都是中國人（只是廣義上的中國人血統），DNA應該不會有差吧，為何就是不一樣？這個一定和台灣曾在二次大戰前，被日本人統治過五十年有關，因為他們很有日本人的禮貌、禮儀等等。反觀香港，明明都給英國殖民了百五年以上，我們應該流著英國人的某些基因。人家都說，從前的香港總帶一種英式氣質，內斂地散發著優越的感覺。只不過回歸了十八年，強國就已經在多方面把香港蠶食，將香港變得越來越像她自己，把香港人慢慢退化成新香港人，內斂地散發著優越的感覺？早變了不怕醜的土豪……台灣脫離日本都七十年，還可帶著日本血統，我們香港換血怎麼會換得這麼快啊？除了改善人權問題，共產黨真是沒有辦不到的事！我希望台灣不要跟強國接觸太多，我們這代廢青才能保有一個逃難的安全門。 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-10-16

每個人都有很多缺點，大大小小的。一個人要學懂面對自己的缺點才會成長，如果他一輩子都只想著自己有多叻有好多，他最大的缺點就是天真。而缺點其實又分好多種，簡單已經可分為：不用改/改不掉/不能改的缺點。 不用改的缺點，是指某些人眼內的缺點，但你不盡同意的習慣之類。程度比較輕的，偶爾放棄一下來遷就別人也是可能的。有時或會為你帶來好處。所以你覺得不用改啦，哪用改呢？例如太貪靚(要用「太」才叫缺點吧)，對啊，你有很多化妝品，但似乎除了花費多了，就沒有影響到別人，而且你看起來漂亮了，其實對其他人更有益呢。當然你時不時就拿化妝品出來補妝，的確是太在乎妝容了，但還是不用改吧。 改不掉的缺點，這個很容易明白，直接指那些你也甩不掉的問題，而且你也想過改，才叫「改不掉」。這個易舉例啊，吸煙肯定就是最明顯的例子。我好朋友氣管有問題，醫生叫他連凍飲也最好戒掉，這意味著問題應該不輕吧，但他還是忍不住要點煙打煙炮(不吸入肺的吸煙方法)，說「我純粹想過口癮」，那種癮頭大得如此，看來吸煙已經成為他改不掉的缺點。 不能改的缺點，這個看來和「不用改的缺點」有點相像，但其實不能改，是指即使有害，但改掉就不再是你了。你想過改，但最後擁抱了那個自己。不能也，非不用也，兩者有分別。前者是你想改但不能，後者是你可以改，但你覺得不需要。其實這是最有意思的缺點。你之所以立體，就是因為你有凹凸。例如我是蠻執著的，脾氣也不見得很好，待人接物的能力也很弱……我想改嗎？想啊！但就是改來改去都失敗，然後有一天我擁抱了自己，這個就是我，我又不是天使，能接受我的人自會留下，不接受的自然離開。倒過來，誰不也在接納著同樣不完美的身邊人？ 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-10-09

早幾日四叔抱孫，徐子淇為恒地二公子李家誠誕下男嬰，取名李建熹，於是四叔向旗下1,500位員工派發「利是」，每人1萬元，總數達1,500萬元。事實上，我真是很替他們高興，「他們」是指四叔的員工。 這是大喜事嘛，高興是應該的，但透過派錢來分享快樂，這個行為本身就……太偉大，太值得支持，太值得發揚光大了！試想想，原本這只是四叔一家人的快樂，但他希望和員工無私分享，於是他用Email附上了建熹的照片，然後如果僅此而已，他的員工就會在心裡面說：「嗯……恭喜晒。」但隨著照片再Attach多1萬大元利是，他的員工就直接感受到那份喜悅，那種看著快樂誕生的感受，完全100%打動同事，他們不只在心裡面還會用口說：「嘩嘩嘩嘩嘩嘩嘩嘩嘩！好開心呀！恭喜晒呀！」世界上最佳的溝通就是用錢。你想我感受快樂嗎？給我錢吧！ 這完全反映了四叔的人格，當然就是……非常高尚。對比起首富李嘉誠（不是李家誠），這麼富有但從來不分一毫給別人（和我），四叔就更顯大方，慷慨，好心腸，有型，靚仔，高大，威猛。這樣偉大的人添男孫，你叫我如何不衷心祝福他一家人？並且希望他將快樂分享給更多人（即是……我），亦支持其他大富豪仿效跟隨此做法。 在此，我鄭重呼籲恒地的有關人士，請盡快將「快樂」存入《am730》以及我的個人「快樂戶口」內（為方便大家，我在兩大銀行都有「快樂戶口」，喜歡入哪一個都可以），我們會在收到「快樂」一日之內，再次為四叔全家送上無止境的祝福。記得，及時存入，及時行樂啊！ 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-10-02

「你今日冇，但係將來會有。」這句張家輝在廣告內的名言，其實好多時都適用，例如別人問起你——「咦，你有冇諗過移民？」我跟大家一樣，超愛香港，從來沒想過自己可以離開香港生活多於一年半載。今天沒想過，想完更不想。 只是幻想一下，我已經覺得很痛苦，啊，哪能長期不打開TVB邊看邊鬧再上網分享尋共鳴？哪能不偶爾給的士佬拒載一下來鍛練耐性？哪能不給沒禮貌的強國人整一下來提升優越感？……說這些話帶點賤，但相信我吧，香港人除了喜歡看別人PK，還很賤格，有朝一日連TVB都快消失了，他們又會嚷著要「保育」。可是我也是香港人，同樣賤得很矛盾，矛盾得很賤。 我對香港的愛，即使和其他人對香港的愛比較，程度和角度可能有何不同，但已經常常體現在我有份參與的媒體中。因此，我之前只會和別人說：「移民？我一定唔會。香港衰，我就陪住佢衰。」首先，大家都開始不質疑香港只會越來越衰，真悲哀；而且，我是對香港有愛才說得出這話。如果你在工作的公司越來越衰，打工的你不會在搵工嗎？ 宏觀一點看，我們離2047還有30餘年。尚有這麼長時間，中共卻已急不及待入侵如此，不斷蠶食香港核心價值……只剩這麼短時間，我們之後還有好日子嗎？試想，你今天買一間屋，最長供30年，供完中共就要完全接管香港了，你還覺得有未來嗎？你和我今日冇諗移民，但係將來會有……如果有錢的話。 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-09-25

我好孤僻，不過孤僻都可以有朋友。我最好的朋友都識於微時，不是小學同學，也就只能是初中就開始友好……後來認識的，即使再投契，好像還是不可能成為生死之交。那我是在說這些「互相認識超過20年的好朋友」都是很值得信任的大好人嗎？才不，人總有好有壞，只是大家認識得很早，最初大家都非常善良(難道小學就開始玩爾虞我詐？初一就為變了功利主義？)，而那在善良沉澱出來的深厚友誼，讓大家互相包容著成長後的大家。 人大了，看多了世界，變得複雜了，做事始終沒有了小朋友般的善良。我每次認識新朋友，最初我都會假定別人是好的。但都說長大後的人都變得不純粹(包括我自己)，在我細心觀察下，每個人都總會出錯，而他一出錯，我就疏遠他。或者，起碼不能再成為毫無包袱的深交了。 我喜歡用鏡子的方式處世。你對我好，我也對你好；你對我差，我也對你差。我不是天使，我絕對不能善待「對自己差的人」，我大不了忽視他。這個處世方式平時還可行，但如果你的對手跟你一樣用這方式處世，那問題就很大。互相對大家好，當然沒事，但只要對方做錯了一次，兩人的關係差不多就崩潰，因為你會反過來對他差，大家惡性循環一直差下去。而更重要的是——其實這個相處方式沒有很特別，根本很多人也一樣。於是大家也和我一樣，好友知己都識於微時了。 但其實孤僻的意義，不在於我的深交只能是識於微時，而是除了深交，我就交不到新朋友了。孤僻的人其實好情深，我們都希望尋找深交，覺得友誼不可以膚淺，吃吃喝喝，言不及義。但我們的世界就只有「相識」和「深交」，中間沒有「朋友」。如果你能走進孤僻人的真正內心，其實你會很溫暖，他們其實會很熱情。我就是這種人了。 

2015-09-18

Facebook的腦細Mark Zuckerberg(圖)早前在總部的答問大會上說，Facebook已經準備好推出「Dislike鍵」給大家試用，各界反應很大，因為一直聞說Mark刻意不推出「Dislike鍵」，還滿有哲學在其中，說「Dislike鍵」對世界無益，為何突然又會推翻昨日的自己呢？ 根據Mark最近的說法，他說這是因為大家想有表達「同感(Empathy)」的能力，而世上不是一切事情都是好事。替他打個比如，那個貌不似但已被證實是低能的張曉明說「特首地位超然於法律」之類，只要你把他這句話放上Facebook，沒有人會想讚，你想Dislike，但你一直只有「Like鍵」。所以Mark大概覺得這樣子並不能完全表達情感。 我在大眾傳媒生存都超過10年了，敢肯定Dislike永遠都比Like反應大(未必是好，但一定更大)。很多年前我們推出「黑紙」，因為讀者是受眾，或者從來沒有刻意發現，但我們幾個是創作「黑紙」的人，由第一期開始已經定下了「全部都要用負面字作主題」的潛規則。回想起2012年，那年的「黑紙」是最烈的一年，一星期推出一張，每期封面就是在名人藝人面上直接打兩個中文字，我們叫這做「黑色信念」。黑色的信念，當然要是看來很負面的，例如執著，囂張……我們想這樣應該比較有型。試幻想，如果放在面上的是開心、自信、快樂、滿足……你覺得那會不會太像傳教的宣傳單張？別人都不拿上手了。 好事總是傳不遠，臭事你想刪除人家都會Up已Back，這就是人性，這就是人類的心理。我實在不知道Mark突然轉方向的真正用意，但Facebook肯定已經不是甚麼「網上世界」。大家不要再分「現實世界」和「網上世界」，她就是世界，已經和人類完全接軌，大家的喜怒哀樂都在Facebook上了。 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-09-11

自從Steve Jobs死後，有關蘋果的爭議就不斷。先說Steve Jobs乃蘋果靈魂，他走了，蘋果也會倒；再說就是接班的Tim Cook違反越來越多Steve Jobs一直以來的意念。例如Steve覺得手機不用太大，最好能單手操控；簡約主義者認為筆是多餘的……Tim Cook主理下的蘋果卻在走新路，這些戒條變得可理可不理。Steve Jobs雖死，信徒仍多，因此現在每次蘋果新發布會後，總是會引起一些「蘋果還是不是蘋果」的爭議。   世上哪有只得一個方法成功的事？如果只有Steve Jobs是全對的，蘋果就應該得到100%成功，沒有後來的Samsung和Andriod勢力了。我討厭新iPhone推出粉紅色，覺得很Not Cool，但我……在Facebook上看見很多女生卻說「一定要得到它」。或許是因為我不是女生，我其實只能代表我。Steve Jobs說過不要用筆，手指就是最好的筆，但Tim Cook領軍下蘋果新的iPad Pro就配有一支Apple Pencil，而且還是很大部的，螢幕比我在用的MacBook Air 11’還要大……但如果筆是完全非必要的，其他有筆的手機應該沒有人買才對。   我知道，真正的果迷不是不明白，只是他們都覺得蘋果應該要有自己強烈的風格。世上沒有一種音樂可以贏得全世界，如果你是死亡搖滾派，就不要因為想成功而去唱聖詩。我帶點同意，但又沒有絕對同意，因為我覺得蘋果去到現在這一步，公司市值已經是全球第一，她的風格正正就是「要賺最多」來延續下去。為何你就是真正果迷？喜歡粉紅色手機、喜歡iPhone和iPad越來越大、喜歡Apple Pencil……而新加入支持蘋果的就不是真正果迷呢？這似在說「沒有了簡東拿的曼聯就不是曼聯」，老套不老套啊？   最後問心一下，無論蘋果推出甚麼，是不是仍然比其他品牌的有型？比其他牌子出的更耐用和好用？如果是的話，也請同時怪對手不濟吧，他們也有份令Tim Cook有空間亂試招的。 

2015-09-04

早幾日，又來到一年一度的跌銀包節(這個節日是我自創的，所以只有我自己慶祝)，於是我為應節，在完全不知道自己是如何跌銀包的過程下，然後……跌了銀包。 節日哪有這麼快結束？緊接的當然是發現自己銀包失蹤，然後打去cut卡sss，成功後再到就近警署報失證件和銀包之類，當日的節慶活動就差不多完結。 進去旺角警署，我心情帶點激動，我在想，其實我很少到訪警察局。雖然我樣子像敗類，但其實我沒有給警察拘捕過。我是好市民，年年準時交稅，沒事也不會打擾警察。對上一次麻煩了他們應該就是佔中，但他們也回敬了市民很多催淚彈和警棍嘛。我在想……其實這樣步入警局的人，大多是求助吧？大家的心應該和我一樣，有點激動，其實也有點徬徨，不知道警察先生能不能理解呢？ 理解個屁！我一進去問：「我跌了銀包，想報失。」那個警察望都沒有望過我，連我徬徨的樣子也吸引不到他，態度不耐煩的說：「在那邊按個號，拿票等！」我覺得他態度很差，我瞪著他。他身邊的同事見我像呆子一樣(我自以為樣子凌厲)，比較鬆一點說：「拿票！拿票！拿票！」然後我不發一言拿了張票，再想了半晌，算了，我不想見到那個態度差的警察，走了。晚一些再報失吧，橫豎我都已經cut了卡sss。 到了第二天，我正走去葵涌警署準備報失，真的還在走路……電話響起。「先生，這裡是警署，你是不是掉了銀包？有人拾獲交還警局了。」媽！這就是我心目中的跌銀包節！我每一次丟了銀包，人家都一樣原封不動的交還給我！香港真的有很多天使，再者電話中那警署職員態度超好，似乎很明白跌銀包的人的心情。 我突然回想，啊……昨天那個態度惡劣的警察原來是好人，他知道有人會交還銀包給我，所以用特別技巧迫使我不報失，那我的身份證就不會失效，省卻補領的精神時間。我應該要和他說——你就和那些的士佬一樣，知道市民永遠有求於你，你就態度差，唔過海，又交更。你們吃X吧！ [email protected]

2015-08-28

早前「一句撻著設計師怒火大賽」一觸即發，人人睇完又笑又喊，接著其他大賽就如雨後春筍般出現，本公司「毛記電視」的《六點半左右新聞報道》也報道了「一句撻著689怒火大賽」，確實發現有很多人說話前，也真的不會思考一下。嗯，當然包括我。   於是我又想起自己的最大問題，甚至不只是經常說出很多「一句撻著」別人的說話，而是……「撻著」後連「整熄番」都不太會。而這個說出來其實很簡單，有時只不過就是三句說話。   「早晨！」，這個我差不多就從來不講的，因為我很怕跟人打招呼，也很怕別人跟自己打招呼，我會不知道怎樣應對……所以我回公司上班時，反而像極初入行的年輕人，偷偷的躲回自己房間就算。但其實我知道，這個早晨是很有意思的。新一天就是由一句「早晨」開始。笑著跟伙計跟伴侶跟誰都好……說一句「早晨」，就好像把昨天的一切忘掉，「我們重新開始吧！」   「對唔住！」，這個或者不只是我，我發現還有很多人是做錯事而不會道歉的。這個錯到極的心態我可以發表一下——啊……我其實是知錯的，但說句「對唔住」又有何用？我下次不再錯比較重要吧……啊……說出來也覺得自己很低能……明明「對唔住」說出來也不是用來改正甚麼，只不過就是想安撫一下別人。說穿了，全都是因為自尊心過強而已。然而，這句說話如果說得夠衷心，其實真能解千仇。   「多謝你！」，這個和「多謝」不同，「多謝你」是指明是你的，那種感激更有質地，而多數自我中心的人（例如我），不知道為何就是更難開口。好像覺得「讚賞感激別人」是令自己尷尬的事。我們這種人常常說「一切埋在心就好啦，我感激的，自己最清楚」，可是別人不清楚嘛！「我愛你」也不敢說出口，你又有多愛呢？最愛是自己吧。   我差不多又生日了，這一年的目標就是說好這三句說話。（噢，最近朋友請我吃飯，就在此也說句「多謝你！」哈哈哈。） 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-08-21

剛剛的周末我在日本東京，對啦，人人都去，而我也是人嘛，所以就去了。而我這類完全俗氣，毫不文青的港燦，主要還是去逛街，絕對沒有半點看風景的計劃，除非你跟我一樣，覺得店舖的Windows就是風景，同樣看得心滿意足。我真是這種人，即使只是進了一間壽司店，我會像黐線佬一般不斷觀察著不同的人，也細味著當下的周圍環境，所以我真覺得去到哪裡都是好風景。 因為我很懶惰，所以我很喜歡戴帽子，去到日本也就不斷逛帽子店，也一直觀看日本人最近在戴甚麼。四周都是草帽，最流行的是Campaign、Panama和Boater這三個類型，圍邊的那塊擋光設計是直平的，而不是攣起的。 另一種最常見的則是Pharrell Williams的Mountain Hat變奏。去年Hipster教祖Pharrell在格林美音樂頒獎禮上戴紅了那頂大大的怪帽，那是一頂由Prudence推出的帽，在Prudence Millinery這條線下，戴起來超大超高的，而且頂部很多凹凸位，看起來像山，而由於帽太大，其實內裡頭圍包有棉，讓你戴著時塞得實實的。而這頂帽的原版，即是Pharrell戴的那個牌子，在賣幾千港元，連日本人也不是誰都戴得起，因此就出現了很多變奏版。有些矮一點，有些細一點……但總之，就是便宜一點，幾百港元就有。 這頂Mountain Hat由Pharrell初戴至今已經有一年半，想不到要事隔年半才真正在東京開花，這又讓我想起《穿Prada的惡魔》的內容。頂級品牌決定系列的顏色開始，一段日子後，就連最平民的衣裝店都會出現那個顏色。從前出現過「I’m not a plastic bag」記得嗎？然後幾個月後就出現很多類似的設計。 從前我曾經想過影響別人是很難的事，有些時候覺得每個人都是個別的，怎麼會被人影響呢？但有時事情會偷偷出現，像在提醒著你，只要你做得夠好，時機夠準，世界還是會因你改變，哪怕要靜候一年半載。 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-08-14

上星期半山般咸道四棵大樹被斬掉了，有樹木專家質疑政府做法太倉卒，樹木辦則指是為了保障公眾安全，自說自話。由於這四棵大樹的樹齡估計有70至80年，很多人跟著它們成長，這麼一夜之間就失去了它們，似乎一切來得太快，於是有些市民就很傷心了。 發生這事情後，除了這件事本身就很惹爭議，同時又帶來了「悼念不悼念」的爭議。因為很多人覺得這是「左膠」行為，這麼多年來，無論發生甚麼事都只會悼念一番，悼念東悼念西，最後就只得悼念，爭取了甚麼？政府或者權貴那方有改變甚麼？沒有，只有越悼念越壞的情況。有人更懷疑這「悼念文化」的源頭是不是和「悼念六四」有關，一直悼念下去又如何？每次悼念都只是在安慰自己「嗯，我們今年爭取過了！下年再繼續吧！」 然後，又有人反對這說法，說大家只是用自己的表達方式去宣揚信念。悼念是一種文化教育，這軟性活動起碼能讓更多人了解事情，把精神傳播開去，同時亦令大家更易釋懷，比起甚麼都不幹已經好得多。如果社會只有抗爭抗爭勇武抗爭，那又是另一種單元世界。亦回應那些只會鄙視悼念的人，他們只會罵罵罵，又幹過甚麼？批評別人多麼易呀，如果連悼念也沒有，下次政府只會更猖狂。 嗯，然後我又回想起，偶爾大家亦會講一句「現在大家除了抽水，還會做甚麼？」例如我公司的《毛記電視》每天就是在諷刺一下這個荒謬世界，又是另一種「做不出甚麼」的行為。我們當然不認同，因為我們覺得只要大家多笑一下，世界還是美好了一丁點(雖然那些笑話多是來自悲劇，真矛盾)。 大家你一言我一句，最後都覺得自己很有道理，大家也說服不了大家。既然如此，大家請繼續照著自己的方式幹下去吧。抗爭的繼續抗爭，悼念的繼續悼念，抽水的繼續抽水，又或者互相crossover一下試試看，總而言之，請不要讓那個垃圾政府好過。 《黑紙》、《100毛》創辦人

2015-08-07

最近看到朋友在Facebook說我們公司「有大水喉射住」，我大呼冤枉。然後回想，其實別人誤會我們都是應該的，因為我們從來沒有解釋過甚麼。大家有一句沒一句亂傳下去，自然和真相越來越遠了。 解決方法很簡單，讓我解釋一下就好。很多人聽說我們被一間上市公司入股了，那已經是2011年尾至2012年頭的事，那時還沒有《100毛》（2013年3月創刊），更沒有《毛記電視》（2015年5月開台），我們只有創刊大約兩年的《黑紙》雜誌，而當時我和林日曦已經全職打自己工。後來，我們覺得雜誌只依靠銷量維生，總有一天出事（雖然當時我們很厲害，只靠賣紙已經不用蝕了），於是想搞自己的「廣告部」去找廣告來支持營運。 以我們接觸客戶並且必定得罪客戶的優良傳統，我們決心一定要找外人幫手，把「廣告部」外判，我們只做內容。可是，我們又非常「有態度」，覺得《黑紙》的廣告是應該「包銷」的，即是賣不出去，「廣告部」自行負責，仍然要交數給我們，那我們公司營運就有所擔保。如此「寸嘴」的手法，當然很難找人幫手，除非……跟我們合作的公司當我們是姊妹，我們最後賺到錢，他們也有份，人家才肯幫我們搞「廣告部」吧。於是，我們把公司的10％賣給人，把兩家公司變成姊妹。又因此，那間公司也是傳媒，因為他們應該懂得如何賣我們的產品。 故事其實就是這麼簡單，但我們從來沒解釋過。然後一路走來，我們靠自己的積蓄，先推出《100毛》，再搞「白卷出版社」，到現在的《毛記電視》。根本一直以來都是自己的資金，要出錢的話也是我們三個出90％，別人出10％，我們一蚊也沒多拿過別人的，哪來的大水喉？亦有人以為我們的立場會受人左右，我告訴大家——不可能！我們三個是公司董事會的大多數，一切決定只要我們三個同意就可以通過。況且，也從來沒有人想過影響我們。以我們性格（缺陷），如果有人來指引我們甚麼，我們總是寧可走錯路，也不太願意胡亂相信別人的。請不要再以為我們有大水喉射住了，老套一句——要是真有大水喉，那只能是大眾吧。 《黑紙》、《100毛》創辦人

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