自強不息 - 曾錦強
2016-08-26

和一個十多年沒見的朋友見面，她說我憔悴了，是不是創業後壓力很大。我說我沒有壓力，主要是人老了，十多年沒見，她腦海裡的我仍然是十多年前我那個年輕有為的形象而已。 我今年剛好是個半百老人了，莫說人生的上半場，下半場也已經開始了。我的上半場是打工生涯，23年的職場表現算是不過不失。下半場開始我便作出了一個重要的調動，從打工變成創業，到目前為止，以我寬鬆的標準來說，也算有所交代。如何能在剩餘的比賽中保持勝果，甚至擴大比數，是比賽最後階段的目標。 在未來的日子，我仍然會不遺餘力地推廣共享成果，讓企業領導人體會到股東、員工和客戶之間是有共贏的，共享成果就是共贏的基石。我也希望推動「以廣告傳道」，廣告除了可以為品牌宣傳之餘，還可以帶出正確的價值觀，一些反思，和一分正能量。 很多人潑我冷水，說要令企業領導人作出改變難過登天，我的努力只會徒勞無功。我說單憑我自己要令企業界出現翻天覆地的改變當然是不可能，但有很多人在推動，每人都行一小步，便會看到成績。 往後的工作目標，還包括為未來的企業領導人做些事情。未來5至10年，很多行業都會發生翻天覆地的變化，是80後甚至90後上位的黃金時間，也是我們這些半百老人退下來的機會。一方面我會在公司內為年輕人搭建舞台，另一方面，我也希望通過經驗的分享，讓他們成為更好的領導。 廣告人

2016-08-23

我的成長很受爸爸影響。雖然我爸爸的管教方式，以現代教育的觀點來看，很多都是錯誤的，亦對我的成長，甚至長大後造成某些負面的影響。但他也的確是做了很多正確的事情，才能成就今天的我。    首先，他有良好的身教。他勤勞和顧家，建立了一個良好的爸爸形象。他為人善良和忠厚，能設身處地為其他人着想，寧願別人欠自己，也不想佔其他人便宜，這些都影響了我待人處事的方式和原則。    其次，我爸爸經常肯定我們的能力。當我一無是處的時候，他說我是面懵心精。當我成績表上有紅字的時候，他仍然向人家說我是讀書的材料，完全不用他擔心。久而久之，我也誤會自己是讀書的材料，只是不夠努力而已。這些肯定對我後來能考入大學發揮了很大的作用。   還有一點很重要，即使那一代的父母不懂得表達愛，但我們還是感受到他們的愛。爸爸即使工作忙碌，仍會抽空帶我們去玩。而且在我第一次考大學失敗後，他不但沒有責罵我平時不努力，反而支持我重讀一年，這份支持在我的人生中扮演着很重要的角色。   我們的上一代不是完美的父母，我們也不可能是完美的父母，但我們有條件做得更好。我建議每個父母，可以在一張紙上寫上三個你認為父母做得好的地方，作為自己的學習對象，也寫上三個你認為做得不對的地方，警惕自己不要重犯，兩夫婦再對照一下，並切實執行，相信就能做到一代比一代好。

2016-08-18

最近樓市回暖，報紙也開始報道屢創新高成交。我相信創新高的只是個別優質單位，整體樓市仍未回到去年同期的高位。但在全球政府都QE的情況下，銀紙愈來愈貶值，樓市創新高的機會相當高。看來梁振英政府壓低樓價的唯一政績，也將會保不住。   經常有朋友問我應否買樓，我都會提醒他們我曾經在1997年摸頂買樓，要小心判斷我的意見。事實上，我在2011至2013年初為了籌措創業的資金和生活費，也減持了一些物業，現在看來是賣早了，可見我對買賣的時機掌握得並不好。    如果聽了我的「戰績」仍然想問我意見的朋友，我唯有說如果有住屋需要，又供得輕鬆的情況下，我還是認為買樓比租樓好。買樓供完了之後，即使樓價下跌，仍然是一件資產。租樓租30年，即使樓價下跌了，仍然是一無所有。    以上一個樓市高峰計算，雖然後來樓價曾經下跌了七成，但如果一直持有到現在，已經差不多供完，而樓價還是比當時上升了三成。當然如果在樓價下跌了七成的時候入市最好，但跌市中買樓說易行難，一來擔心樓價會再跌，而且也可能面對銀行估價不足，貸款保守的問題。    但如果很勉強才能上車的話，就不要太勉強了。我認為有一個幸福家庭比有一個不太安樂的「安樂窩」重要，買樓後要憂柴憂米就不好了。97年也有很多人擔心遲上車會上不了，那時候有誰會想到6年後樓價會大跌七成。只要理財有道，我相信將來還是有很多買樓的機會。 廣告人/周二、四刊登

2016-08-16

上星期看見有個調查指出，21%家長要子女帶着功課去旅行，數字比我想像中高。我兩個子女都讀傳統學校，暑期作業並不多。相信大部分學校的假期作業，都可以在一、兩個星期內完成，小孩喜歡旅行的話，這也是讓孩子旅行前完成功課的動力。 如果帶功課去旅行是因家長給予額外功課，那便不太妥當了，這跟無良老闆要求員工放假時工作一樣。相信部分家長擔心孩子「業荒於嬉」，會為子女在暑假安排額外功課。前一陣子，我放假做工人姐姐替工，每個星期有兩天會送女兒去暑期活動班，之後我便去附近的咖啡店，幾乎每次都見一個媽媽在督促女兒做練習，而那些練習並不像是暑期作業，有次還聽到她說：「今日默書。」看來媽媽為了讓女兒一開學便跑出，在暑假偷步起跑。 暑假可以讓孩子休養生息和接受一些不同體驗，如果只是預習課本或重複練習已學的知識，簡直浪費時間。我認為不但不應給予額外功課，如果學校功課太多、太不合理的話，我也鼓勵可以馬虎做，反正老師也不會有時間每本每頁都改。我讀書的時候，對於學習意義不大的功課都是馬虎做，這個能力對我日後工作有很大幫助，因為不是上司每次分派的工作也應該全力以赴，只選擇最重要的去努力，整體工作成果反而更好。 話時話，過幾天我便放假去旅行了，現在要趕緊完成這兩星期的稿，不然便要帶着「功課」去旅行。 廣告人/周二、四刊登

2016-08-11

今屆奧運會，人氣最盛的運動員，不獨是多料金牌得主，也不僅是俊男美女運動員，而是表情多多，真情流露的國家隊女泳手傅園慧。在半準決賽後，接受記者訪問時，得知自己的秒數後，立刻露出驚訝的表情，並說自己沒有留力，而是用了「洪荒之力」。在決賽中雖然失落了冠軍，卻自嘲「可能是我手太短了」。 傅園慧能夠網紅，最主要的原因是她的真性情。她表情多多，而且誇張，有網民甚至認為她是會游泳的emoji。而且毫不保留地說她的訓練有多辛苦，有人認為她是中國運動員中難得的真性情，難怪有些對國家隊沒有感情的人，對這個小妮子也特別寵愛。 除了真之外，她也沒有一些中國運動員的霸氣。很多人拿她來跟另一位泳手比較，她沒有高呼「I’m the King, I’m the new world!」，卻有不一樣的謙卑，懂得自嘲手短，甚至當以為自己沒有獎牌的時候，仍然很心滿意足的樣子，直至記者提醒她拿了銅牌後，才更喜出望外。 傅園慧能夠網紅，還有一個原因，就是現在民眾的眼中不會只有金牌。國家體育局可能只重視金牌，銀牌已經代表失敗，所以在奧運第二天奪得第一金後才發賀電。但在民眾的心目中，除了金牌以外，他們也懂得欣賞運動員付出的努力，比賽時是否全力以赴，有沒有風度和體育精神。 作為家長，和孩子一起欣賞奧運的時候，也不忘肯定傅園慧的真性情、謙卑、努力和體育精神，這都是我們應該向孩子灌輸的良好品格。 廣告人/周二、四刊登

2016-08-09

工人姐姐最近放假回鄉。以前孩子小的時候，放假做姐姐替工是個苦差，但現在子女長大了，分擔了大部分家務，我反而很享受這份工作，而且還可以經常和子女在一起。所以這幾年工人姐姐放假我都主動要求留在家中，讓太太可以如常上班。 有一天黃昏，女兒在廚房洗菜的時候，不小心碰跌了一個水杯，我聽到聲音便衝入廚房，女兒在嚎啕大哭，我還以為她受傷了，原來她說擔心被責罵。我心想：我是一個隨便責罵孩子的爸爸嗎？我安慰她說：「我只係緊張你有冇受傷，你咁乖我點會鬧你？」 我真心認為他們是乖的。他們自出娘胎便有工人姐姐服侍，肯主動做家務，已經很難得，做得好不好也應該稱讚，不要扼殺他們的主動性。而且他們的確做得不錯，這兩個多星期他們都分擔了主要的家務，讓我可以寫稿和處理一些公司事務。再者，摔破水杯也不全是她的責任，如果我擺放得好些，她便不會碰到。 在管理上，我有一個重要的原則，就是不會懲罰或責罵那些勇於嘗試，勤奮工作的人。在公司，只有一種人是不會犯錯的，就是那些懶惰不做事的人。如果努力工作，卻因為犯錯而得到懲罰的話，只會助長「多一事不如少一事」的企業文化，最後整個機構都會缺乏積極性。 Facebook CEO朱克伯格(Mark Zuckerberg)有一句名言，是「Move fast and break things」，他說如果你沒有摔破東西的話，就是行動不夠迅速。勇於嘗試的人，無論事情做得妥當與否，也應予鼓勵。 廣告人/周二、四刊登

2016-08-04

早前出席一個新書發布會，主持人問我，總裁和爸爸是兩個很不同的身份，我是如何平衡這兩個角色？   我說我們每個人都要扮演很多個角色。我在公司是CEO，在家中我是丈夫和爸爸，我也是我爸爸媽媽的兒子。另外，我是一個廣告人，有職業上的責任，我還是一個社會公民，也要盡公民責任。這兩個多星期，我的工人姐姐放假，我還扮演着工人姐姐的角色。隨便數數，我已經要扮演六、七個角色，要平衡的根本不止兩個角色。   而且總裁與爸爸也不是甚麼怪異組合。很多總裁都是爸爸，也有很多是媽媽，雖然我找不到統計數字，但我相信兩者也不是的只是小眾。既然總裁爸爸不是稀有動物，相信這兩個角色也不難融合。   要平衡兩個，甚至多個角色，我認為首先需要投入時間。在時間的分配上，一定要平衡不同角色的需要，不能只側重一個身份。我們要生活，要養家，所以無可避免地要工作，但工作以外的應酬，又是否必須呢？所以我在很早以前，便已經規定自己每個月最多兩晚公事應酬，除此之外，每天回家吃飯。   另外，我們在每個角色的經驗，對於其他角色的表現是息息相關的，可以互相啟發，互補不足。我的家庭教育理念，很多都來自公司管治的啟發。我本身是父母，對於這個族群的認識較深，對一些以父母為對象的營銷專案有幫助。隨着我的孩子長大，對於年輕人的媒介習慣也有較深的認識，這對工作也有幫助。 廣告人

2016-08-02

一家人逛街，太太看中了一個輕便袋，但有三種顏色，下不了決定。我說：「三個都買，買返去先慢慢揀。」女兒太清楚我是一個廢話含量非常高的人，很不客氣地說：「爸爸，你唔好講廢話啦！」令在旁購物的小姐也忍不住發笑。 我承認我這句話有一點廢的成分，但也不全是廢話。因為我是一個重視時間多於金錢的人，與其一家人等她做決定，不如都買了回去才慢慢揀，這樣可以節省大家的時間。而且我認為既然喜歡，有多幾種顏色作不同配搭也是不錯的主意。 我認為時間是上天給予我們最公平的資源，每人每天就只有24小時，不多不少，不會因為你聰明，不會因為你富貴，不會因為你的外表，而決定多分或少分給你。也不會因為你今天善用或浪費了時間，明天的時間會有所增減。無論你是否贏在起跑線，你也可以善用每天的24小時。 由於我極度重視時間，下任何決定，做甚麼計劃的時候，花費多少時間也是一個重要的考慮。例如和太太逛街買衣服的時候，無論她穿甚麼，我都會說好看，目的是快點買了，快點回家，而且認為太太穿甚麼都好看是每個丈夫的責任。再者，女人也太喜歡將差不多的東西，讓你找出不同處。又喜歡玩猜謎語，讓你估她比較喜歡哪一件。 太太對我太瞭解，現在都不太理會我的意見，轉而向子女發問。兩兄妹給了相當中肯的意見，就是太太心中的想法，於是她便歡歡喜喜地買下了紅色的一個。  廣告人/周二、四刊登

2016-07-28

和朋友見面，她說一位舊同事拜託她跟我說，讀了我《上位》一書後獲益良多，並受到啟發，作出事業上一個很重要的決定，現在工作得很愉快，所以非常感激我。每次聽到類似的故事，我都會感到很鼓舞。從寫作中得到最大的滿足感，就是來自為其他人帶來正面的影響。 小時候我從沒有想過要成為作家，那時除了應付學校的要求外，沒有額外作過一篇文，更不會投稿。而且我作文很馬虎，只有因為作得太差而要重作，從沒有貼過堂。現在我常警戒孩子，要認真作文，不然成年後會被罰天天作文。 雖然寫作了八年多，我仍然不太專業。不敢說甚麼大道理，只想分享一些個人的小故事，提出自己的看法，一些我重視的價值觀，還有一些自己堅守的原則，我想我大概沒有提出過甚麼實質和有用的建議。這位朋友的舊同事所作出的決定，不一定全受我影響，可能她本來就有這樣的想法，我的文字只是強化了她的信念，令她做決定時更有信心而已。 而且人生沒有甚麼硬道理，成功也沒有方程式，有時人們推崇的甚至會自相矛盾。例如我們常說要堅持，但又勸人不要固執，但堅持和固執只是一線之差。所以我們閱讀時，應看作者在甚麼時候，作出甚麼決定，為甚麼這樣做，並從中摘取適合自己的養分，而不是盲從別人走過的路。成功有很多條路，但失敗的原因卻都差不多，如果作者肯坦率談自己的失敗，便是最有價值的部分，應引以為鑑。 廣告人/周二、四刊登

2016-07-26

上周末，和女兒替愛護動物協會賣旗籌款。這是一項不錯的親子活動，也是暑假一個很好的體驗。小女是個害羞的女孩，要她在大街小巷叫途人買旗是個大挑戰。而且作為全個家族最年幼的小孩，受到了太多保護，讓她學習被拒絕也是一種不錯的體驗。再者，小女的愛貓是從愛護動物協會領養的，為協會做義工，也是一種感恩的表現。 剛開始的時候，她主要集中找那些衣着光鮮的上班族，尤其是那些年輕女士。對於衣着比較粗豪，口中還含着一口煙的大男人，便會避之則吉。即使經過她嚴格的篩選，失敗率還是相當高。有些會面帶微笑地拒絕，有些會說因為沒有零錢所以不買，有些直情當小女孩透明，沒有頃刻的停頓，沒有眼神的接觸。想必經過嚴格的訓練，才可以對小女孩那麼狠心。 這次賣旗，女兒有三點體會。第一，原來拖着小孩的父母，幫襯的機會很高，有些打算避開我們的父母，被孩子拖了回來，不好意思不買；成功率同樣高的是情侶，可能熱戀中的男女孩，都希望在對方心目中留下好印象；而最深刻的體驗，就是人不可以貌相，小女賣旗後慨嘆說：「原來唔可以睇個樣。」有些像是地盤工的中年男人，會主動走來買旗，反而部分衣着斯文的上班族，卻可以很沒禮貌。 這時候，說教的天性差點走了出來，本想說：「係呀，人不可以貌相，將來揀男朋友要揀個似爸爸咁先得㗎。」最後還是覺得自己想多了，把說話吞了進肚中。 廣告人/周二、四刊登

2016-07-22

一年一度的書展又開始了。由於我患了人群恐懼症，如非配合新書宣傳，我對書展會避之則吉，單單排隊入場已經令人很沮喪。香港人似乎對趁墟有很大的熱情，近兩年的入場人次都過百萬。 我對書展不太熱衷，但對讀書卻有濃厚的興趣。我的人生，除了工作和睡覺外，相信最多時間是花在書本上。自從大學畢業後，我便愛上了讀書，可惜時空錯配，不然我求學時期應該有更好的表現。不過，求學時期只佔人生的大概四分之一，大學畢業後才愛上讀書，也未為晚也。 我讀書有階段性的需求。由於大學時期讀統計，對廣告可說是個門外漢，剛入廣告行的時候，讀了很多廣告書；到成了管理層後，又多看一些管理的書籍；後來因為97年摸頂買樓，成了負資產，為了投資翻身，也讀了很多投資的書；剛創業的時候，也有讀一些關於創業的書作為參考。  除了功能性的閱讀外，也會讀其他不同類型的書。如果要籠統地將科學分為人的科學和物的科學，我會比較喜歡人的科學多些。求學時期雖然讀理科，但我對於物理和化學等學科的興趣其實不太大。由於對「人」的科學興趣較濃，其他比較多閱讀的書籍便包括心靈勵志、人物傳記、宗教哲學等等。  我讀書還有一個特色，就是……慢！我懷疑我有讀寫障礙，雖然書不離手，但每年只能看20至30本書。現在患了「中年梳化渴睡症」，讀書更慢，經常不斷重複地看同一頁，然後在梳化上睡着了。  廣告人

2016-07-20

從小父母便說我腰長，是個懶人。我的第一本親子書，也是以懶為主題，書名叫《總裁爸爸，懶出親子情》，書名是出版社同事改的，我沒有給予任何意見，可見我「懶」這個特質，不期然滲了出來。所以家長們要善用標籤，因為這會跟着孩子一生的。   我是一個不折不扣的懶人，23年打工生涯中只做過三份工，最後一份工更做了19年，懶得連辭職的動力也沒有。即使我工作之餘寫專欄、寫書和出席講座，而且願意投放時間在家庭中，但我還是一個懶人。懶人不是甚麼也不做，而是用最少的力氣去做到可以接受的程度，因為不追求完美，所以能兼顧更多工作。   每做一件工作，我都會為自己定一條死線，在時限前完成，盡量做到最好便算，如果有時間剩，便看多幾遍才「交卷」，沒時間剩也沒關係，反正工作永遠有改善空間。由於懶惰，不想在公司磨爛蓆，所以更加坐言起行，不會拖延。    懶人懂得計算，而且特別精於減法，常想有甚麼工作可以減少。減去不必要的工作，只專注於影響大局的事情，工作成效更大。懶人還會想，有甚麼人會幫倒忙，便盡量不讓他們參與，多一事不如少一事。如果這個幫倒忙的人是上司，偷偷做之餘，別忘了有成績的時候讓他們去領功便好了。    由於懶惰，所以對自己特別寬容，知道錯誤失敗是常態，多點原諒自己，讚賞自己，多對自己說：「我是一個懶人，其實已經做得不錯了。」之後又是一條好漢。  廣告人

2016-07-15

我自小已不喜歡被人管。我爸爸是個很嚴格的父親，在家立下了很多規條，最後他禁止我做的所有事情，我幾乎全都做了。工作後，初期大部分時間都是無主孤魂，我的上司和我合作不久便會離開（可能我太可怕），所以很長的時間都處於「沒人理，沒人管」的狀態，因為不被管束，反而學習得很快。 當我做管理層後，我最不喜歡的工作就是管人，我認為最好的領導，是令員工覺得自己的工作很有意義，在沒有人要求的情況下，也廢寢忘食地工作，並從工作中獲得很大的滿足感。工作佔了人生的大部分時間，如果我令同事覺得上班是苦差，我便成為危害社會的動物了。 所以我一直也給予同事很大的自由度。我從來不管上下班時間，不管工作方法和方式，只管工作成果。同事問我意見的時候，我會提意見，但不會勉強同事接受，平時我也不會對同事指指點點，讓同事呼吸到自由的空氣。 我認為每個人都有自由意志，不喜歡被管束。即使是孩子，青春期後已經不受管，如果仍然願意被管，也只是尊重而已，也代表一直能保持良好的親子關係。當人們的自由受到壓抑後，一定會找出路。最後只會有三種結果：第一是陽奉陰違，即使奉命行事，也偷偷找些地方出軌，滿足自由的欲求；第二是盡量不匯報，這樣才有機會為所欲為；第三是真的無路可走，無法不依從指令時，只好不用心做，或用盡方法以證明上司是錯的，並因此失去自發的動力。 廣告人

2016-07-12

32年前高考放榜，我的成績比預期差，心情很沉重。但由於有一科A，入大學仍然有望，未至於灰心。我原本打算讀統計，但聽了師兄師姐的建議後，認為選數學系機會較高，便選了數學系。結果和我成績差不多但報讀統計系的，成功獲得取錄，而我卻名落孫山。 當收到通知的一刻，心情跌至谷底，整個人像崩潰了似的。我雖然來自草根家庭，但除了物質不太豐富外，其他一切也很順利，這可算是我人生中的第一次失敗。那時候，爸爸搭着我的肩膀說：「不要緊，重讀一年啦。」之後便沒有說甚麼，靜靜地坐在我旁邊，我忍不住湧出淚水。對於一個窮等家庭來說，子女多讀一年書是何等奢侈的事情，父母要供養多一年，而我又遲一年才能養家。 但認為這次失敗是上天給我最好的禮物。首先，這讓我學會做人應該忠於自己的選擇，不要受別人影響。第二年我考到非常優異的成績，但我沒有聽從老師的建議，堅決選讀統計系。第二，這件事也讓我學懂謙卑，我一向讀書不太用功，如果這樣也讓我考到大學，我會更自大。 而最重要的是，這讓我感受到爸爸的愛。那個年頭，父母（尤其是爸爸）並不懂得表達愛，那一次，可說是我十多年來，第一次感受到爸爸的愛，也讓我學懂陪伴就是最好的支持。 明天就是DSE放榜日，無論結果如何，作為父母，作為兄弟姊妹，作為朋友，可以搭着他們的肩膀，說：「放心，我在！」 

2016-07-07

CEO這個職位，有人譯作執行長，但我認為譯作「執屎長」比較貼切。CEO下面猛將如雲，可以解決的事情，他們早已經解決了，找上門的，往往是他們無法解決的「屎」。下屬不能解決的事情，CEO通常也無能為力，他們只好把「屎」執走，然後叫同事專心工作。   我對於「執屎」這份工作，是很在行的。孩子出生後，由於太太有潔癖，換尿片這個神聖的任務，通常都是由我負責。最初沒有經驗的時候，不知道嬰兒在解開尿片時會有排便的意欲，試過被噴到全身都是。   滿以為子女大了，可以從「執屎長」這個職位退下來，但9個月前，家中領養了一隻小貓，我又重出江湖了。女兒一直都很想養貓，但由於家中的工人怕貓，太太又有鼻敏感，所以久久也沒有滿足她這個慾望。但小女不是一個知難而退的人，她鍥而不捨地遊說媽媽和工人。也許她是一個出色的說客，在9個多月前的投票中，太太和工人都投了贊成票，養貓的決定，在只有我一票反對下通過了。由於我投反對票，在分配工作的時候，我被安排負責眾人最厭惡的工作──鏟屎。 貓咪很清楚我是一個可以差遣的人，排便後會走來提醒我清潔。可能貓咪滿意我的工作表現，也可能我在家中似乎比任何人都更無所事事，牠總是陪伴着我的左右。我本來不太喜歡貓，但我是一個接受現實的人，既然決定了，便只好接受並從中發掘樂趣，對於「執屎長」這份工作，漸漸也樂在其中。 廣告人/周二、四刊登

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